创量行业洞察与投放实践

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多个账户的总体ROI等于同口径收入合计除以广告花费合计。把各账户ROI相加除以账户数，得到的是一个没有对应任何一笔真实花费的数，账户花费差距越大，这个数失真越多。

千川乘方批量新建配到选材这一步，部分创意没回填素材，先确认商品与抖音号的挂载关系成立，再看商品名或别名与素材文件名、目录名有没有对上，然后检查过滤条件是否把可用素材排掉了。

活动改价、赠品结束后，旧促销素材散在多个账户里。清理要分清三个位置：广告里在投的创意素材、媒体账户的视频库、创量本地素材库，三类动作生效的地方和完成后要回看的地方都不同。

一部剧在投、第二批素材到了，先分清这轮改的是素材还是定向：改内容就往已有广告补创意，改人群和投放条件就复用配置新建广告。两条路径的目标对象和提交后要核对的东西不同。

一批账户同时测几部剧，最容易出的问题不是量跑不动，而是配对错位：A剧的素材进了B剧的广告，点进去承接的是另一部剧的小程序。先把账户、推广产品、素材、承接链接逐剧锁死，再谈出价和素材量。

微信把短剧小程序的广告分成从「看访问」改成「看剧」，并按人均看剧时长分档：自营线上限 70%，官方小程序最高 100%。本文拆两条线的规则差与 30 个点档差背后的出价能力变化，以及把「过 10 分钟」拆成六道工序的落地做法。

微信短剧分成的两条路径、看剧时长门槛与绿泡泡热榜结构，以及创量围绕准入、资产准备、素材生产、投放执行、变现调控、数据回流组织的六道工序。

用项目关系确定汇总对象、用订阅模板定表头与样式、用公式字段算比率、再配发送时间与接收渠道；项目级模板在账户增减后按项目关系取数，当日与历史数据按各自刷新周期核对。

内审改素材文件、客户审核确认这一版能不能用、媒体拒审处理的是广告里的创意；三者对象和意见位置不同，分开处理才能保留还能用的素材和广告。